IT Consulting & Soft Developer

Однією з актуальних проблем для українських компаній сьогодні є підвищення ефективності бізнесу за допомогою впровадження сучасних методів управління, заснованих на інформаційних технологіях. Як показує світовий досвід, грамотне застосування ІТ сприяє підвищенню керованості бізнесу, росту продуктивності, зниженню витрат і підвищує вартість компанії.

Сьогодні ІТ - бюджети найбільших українських компаній виміряються багатьма десятками мільйонів доларів. Суми ІТ - бюджетів стають значними навіть у компаній середнього масштабу. У цьому зв'язку керівникам підприємств необхідно розуміти, на що ці гроші витрачаються і як їх правильно витратити. Відповідно, для успішного ведення бізнесу життєво важливими є питання планування використання інформаційних технологій.

Основними напрямками діяльності в області ІТ - консалтингу є:

1. Формування корпоративної ІТ - стратегії

Основою реалізації інформаційного забезпечення управління компанією є ІТ - стратегія. Формування ІТ - стратегії засноване на баченні, місії, меті, стратегії компанії. При цьому передбачається, що ІТ у компанії вторинні й підтримують основний бізнес.

2. Оцінка ефективності інвестицій в ІТ - проекти

Впровадження інформаційних технологій як інструмент вирішення бізнес-завдань підприємства завжди несе в собі як вигоди, так і ризики. І в міру росту масштабів ІТ - проектів забезпечення повернення інвестицій у створення й розвиток ІТ - інфраструктури підприємств стає усе більше важливою умовою для грамотного управління бізнесом.

3. Удосконалення системи управління ІТ - службою та ІТ - інфраструктурою компанії

Створення повноцінної системи управління бізнесом за допомогою інформаційних технологій неможливо без формування корпоративних стандартів управління ІТ - ресурсами підприємства.

4. Розробка ІТ - концепції створення й впровадження корпоративних інформаційних систем управління

Ефективність роботи корпоративних інформаційних систем управління бізнесом (КІСУ) визначається не тільки їхніми функціональними можливостями, але і якістю впровадження. Заставою успішного створення КІСУ є коректна експертна оцінка поточного рівня автоматизації бізнес-процесів підприємства, а також визначення ключових факторів, що впливають на ефективність управління ІТ - інфраструктурою з боку ІТ - служби.

Ми пропонуємо те, що вміємо !